Prozessoptmimierung ist immer eine Herausforderung in Untermehmen und in der Beratung
Eine umfassende Lean-Initiative zu starten und zu unterstützen erfordert Enthusiasmus und Durchhaltevermögen. Oft gibt es zusätzliche Aufgaben, die neben der täglichen Arbeit erledigt werden müssen. Zudem geht es um Veränderungen, auf die sich die meisten Menschen nicht einfach so einlassen.
Wie startet eine größere Lean Initiative?
Wichtig ist es ein verlässlicher und gleichzeitig engagierter Partner für das Team zu sein, um den Fokus auf die Ziele zu halten. Wenn dies gelingt, ist es besonders spannend zu sehen, wie LEAN Begeisterung und Engagement entfacht wurde, da die Verbesserungen schnell sichtbar werden.
"Lean it" schon zu Beginn
Eine zupackende Umsetzungsmentalität, eine agile Arbeitsweise mit starker Beteiligung auf allen Hierarchieebenen und vor allem eine transparente Kommunikation auf Augenhöhe sind das A und O.
Insbesondere in der Meilesnsteinplanung ist es wertvoll direkt einzuplanen, wie Ergebnisse visuell gut in Szene gesetzt werden. Mit zentralen Visuals und Templates wird die gesamte Kampagne lean. Werden diese Visuals auch gerne vom Top-Management genutzt, schafft dies eine positive Eigendynamik.
Erfolge feiern!
Nach einiger Zeit können alle zurückblicken und sehen, was das Team bereits erreicht hat. Dies geht am Besten mit Templates und Visuals, die auch für den abschießenden Projektrückblick wiederverwendet werden können.
Mit diesem Engagement, der Energie, dem Spaß und schließlich dem Erfolg erreichen alle gemeinsam die Ziele. Darauf können alle stolz sein!
Für die individuelle Gestaltung ihrer Visuals stehe ich gerne zur Verfügung.
